Bien manager au quotidien : perfectionnement (inter entreprise)

BIEN MANAGER AU QUOTIDIEN : ATELIERS DE PERFECTIONNEMENT

Prochaines sessions inter entreprises : calendrier qui suit

Taux de satisfaction stagiaires : 91%

Public et effectif :

Dirigeant d’entreprise, chef de service, profession libérale, manager expérimenté.

Effectif : minimum 3 participants, maximum 6

Objectifs de la formation : Perfectionner sa pratique managériale sur la thématique choisie afin de gagner en efficacité et sérénité et plus précisément,

- Mettre en place un plan d’actions personnel

Approche pédagogique :

Méthode active et participative, Alternance d’apports théoriques et pratiques, Partage d’expériences et analyse de pratiques, Atelier de co-développement.

Modalité pédagogique :

En présentiel (intra ou inter entreprise) : une matinée (4 h) pour un groupe d’un maximum de 7-9 participants

En distanciel (modalité intra entreprise), durée à définir

Qualification des intervenants : formation dispensée par un formateur certifié, expert en management

Thématiques des modules de perfectionnement :

COMMENT MANAGER SEREINEMENT, PENDANT ET APRES UNE PERIODE DE CRISE :

Prendre soin de soi et de son mental

Maintenir un haut niveau de motivation pour soi-même et ses équipes

Miser sur la transparence et la communication

Prendre le temps de la pédagogie.

Développer la flexibilité et accompagner le changement

NE PLUS SUBIR ET GAGNER EN RESULTATS 

Développer compétences et intelligence émotionnelles

Gérer son stress et celui de ses collaborateurs

 COMMUNIQUER EFFICACEMENT 

Les bases de la communication interpersonnelle productive

Le feedback

Les points réguliers individuels et collectifs

 GERER LE TEMPS ET LES PRIORITES 

Le temps du manager

Le temps des collaborateurs

Les outils pour les gérer

ORGANISER DES REUNIONS PRODUCTIVES 

Les différents types de réunion

Se réunir moins et mieux

Les clés d’une réunion efficace
Les bonnes pratiques d’animation

LE MANAGER ET SES COLLABORATEURS 

Les sources de motivation et les leviers de motivatione 

Mobiliser les énergies et construire une équipe

Gérer les freins et les tensions

RENFORCER LEGITIMITE ET CONFIANCE 

L’autorité naturelle et la capacité d’influence

La confiance en soi et l’affirmation de soi

Découvrir les styles de management et leur contexte d’efficacité

GERER LA PERFORMANCE DE SON EQUIPE 

Evaluer les performances - individuelle et collective

Définir les objectifs individuels et collectifs

Comment piloter et renforcer la performance individuelle et collective

MANAGEMENT INTERGENERATIONNEL 

Le référentiel de chaque génération interagissant dans l’entreprise

            * les besoins

            * les sources de motivation

Dépasser les croyances et les a priori sur chaque génération – capitaliser sur les différences

Manager des collaborateurs plus âgés que soi

Matériel pour suivre la formation :

Stylo, éventuellement tablette ou ordinateur portable 

Sanction visée :

Attestation de suivi de formation

Modalités d'évaluation des acquis :

Questionnaire de début et de fin de formation (correction à l'oral)

Délais moyens pour accéder à la formation :

Environ 1 session par trimestre pour chaque module de perfectionnement

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : 

Notre équipe étant attentive et sensibilisée au handicap, ICOM INSER est à l'écouté pour la prise en charge adaptative de ce public

Tarif inter entreprise :

195 € prix net par participant

Tarif intra entreprise :

Nous consulter

Calendrier 2022 :

Version : Juin 2022