Infos COVID-19
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Bien manager au quotidien : perfectionnement (inter entreprise)

BIEN MANAGER AU QUOTIDIEN : ATELIERS DE PERFECTIONNEMENT
Prochaines sessions inter entreprises : calendrier qui suit
Taux de satisfaction stagiaires : 91%
Public et effectif :
Dirigeant d’entreprise, chef de service, profession libérale, manager expérimenté.
Effectif : minimum 3 participants, maximum 6
Objectifs de la formation : Perfectionner sa pratique managériale sur la thématique choisie afin de gagner en efficacité et sérénité et plus précisément,
- Mettre en place un plan d’actions personnel
Approche pédagogique :
- Méthode active et participative, Alternance d’apports théoriques et pratiques, Partage d’expériences et analyse de pratiques, Atelier de co-développement.
Modalité pédagogique :
- En présentiel (intra ou inter entreprise) : une matinée (4 h) pour un groupe d’un maximum de 7-9 participants
- En distanciel (modalité intra entreprise), durée à définir
- Qualification des intervenants : formation dispensée par un formateur certifié, expert en management
Thématiques des modules de perfectionnement :
COMMENT MANAGER SEREINEMENT, PENDANT ET APRES UNE PERIODE DE CRISE :
Prendre soin de soi et de son mental
Maintenir un haut niveau de motivation pour soi-même et ses équipes
Miser sur la transparence et la communication
Prendre le temps de la pédagogie.
Développer la flexibilité et accompagner le changement
NE PLUS SUBIR ET GAGNER EN RESULTATS
Développer compétences et intelligence émotionnelles
Gérer son stress et celui de ses collaborateurs
COMMUNIQUER EFFICACEMENT
Les bases de la communication interpersonnelle productive
Le feedback
Les points réguliers individuels et collectifs
GERER LE TEMPS ET LES PRIORITES
Le temps du manager
Le temps des collaborateurs
Les outils pour les gérer
ORGANISER DES REUNIONS PRODUCTIVES
Les différents types de réunion
Se réunir moins et mieux
Les clés d’une réunion efficace
Les bonnes pratiques d’animation
LE MANAGER ET SES COLLABORATEURS
Les sources de motivation et les leviers de motivatione
Mobiliser les énergies et construire une équipe
Gérer les freins et les tensions
RENFORCER LEGITIMITE ET CONFIANCE
L’autorité naturelle et la capacité d’influence
La confiance en soi et l’affirmation de soi
Découvrir les styles de management et leur contexte d’efficacité
GERER LA PERFORMANCE DE SON EQUIPE
Evaluer les performances - individuelle et collective
Définir les objectifs individuels et collectifs
Comment piloter et renforcer la performance individuelle et collective
MANAGEMENT INTERGENERATIONNEL
Le référentiel de chaque génération interagissant dans l’entreprise
* les besoins
* les sources de motivation
Dépasser les croyances et les a priori sur chaque génération – capitaliser sur les différences
Manager des collaborateurs plus âgés que soi
Matériel pour suivre la formation :
Stylo, éventuellement tablette ou ordinateur portable
Sanction visée :
Attestation de suivi de formation
Modalités d'évaluation des acquis :
Questionnaire de début et de fin de formation (correction à l'oral)
Délais moyens pour accéder à la formation :
Environ 1 session par trimestre pour chaque module de perfectionnement
Accessibilité aux personnes en situation de handicap :
Notre équipe étant attentive et sensibilisée au handicap, ICOM INSER est à l'écouté pour la prise en charge adaptative de ce public
Tarif inter entreprise :
195 € prix net par participant
Tarif intra entreprise :
Nous consulter
Calendrier 2022 :
Dates des sessions inter-entreprises : |
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LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT (module initial, non obligatoire pour manager confirmé) |
Jeudi 8 Septembre |
Modules de perfectionnement « à la carte » (durée 4h/module) |
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RENFORCER LEGITIMITE ET CONFIANCE |
Mardi 14 Juin |
LE MANAGER ET SES COLLABORATEURS |
Vendredi 17 juin |
GERER LE TEMPS ET LES PRIORITES |
Jeudi 23 Juin |
MANAGEMENT INTERGENERATIONNEL : MANAGER LES GENERATIONS Y ET Z |
Vendredi 24 Juin |
COMMENT MANAGER SEREINEMENT, PENDANT ET APRES UNE PERIODE DE CRISE SANITAIRE ET SOCIALE |
Mardi 13 Septembre |
COMMUNIQUER EFFICACEMENT |
Jeudi 22 Septembre |
ORGANISER DES REUNIONS PRODUCTIVES |
En cours de replanification
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GERER LA PERFORMANCE DE SON EQUIPE |
En cours de replanification
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NE PLUS SUBIR ET GAGNER EN RESULTATS |
En cours de replanification
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Version : Juin 2022
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