Maitriser l’entretien annuel d’évaluation (20 Fév)

MAITRISER L'ENTRETIEN ANNUEL D'EVALUATION

 (session inter entreprise le Jeudi 20/02/2025)

Taux de satisfaction de nos stagiaires : 91%

Public :

Manager, dirigeant d’entreprise, chef de service, ...

Pré-requis :

Aucun pré-requis spécifique

Objectifs de la formation : 

Identifier les enjeux de l'évaluation

Différencier entretien annuel et entretien professionnel

Découvrir les étapes clés de l'entretien d'évaluation

Acquérir les savoir-faire relationnels et gérer les situations difficiles

Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien annuel d’évaluation

Utiliser et construire des outils d'évaluation

Préparer l'entretien professionnel

Approche pédagogique :
Méthode active et participative, Alternance d’apports théoriques et pratiques, Partage d’expériences et analyse de pratiques

Qualification des intervenants :

Formation dispensée pour un formateur certifié, expert en gestion des ressources humaines

Matériel pour suivre la formation : 

Stylo, éventuellement tablette ou ordinateur portable

Modalités pédagogiques et délais d’accès :
En présentiel : Une journée (7h) pour un groupe d’un maximum de 7 participants

Délais d’accès : jusqu'à 8 jours avant le début de la session selon places disponibles

Contenu pédagogique :

Avant la formation : Questionnaire de positionnement et auto-diagnostic pour identifier ses attentes et axes de progrès

Formation :

 1-Les enjeux de l'entretien d'évaluation : (Situer l'entretien annuel dans les processus RH et identifier les enjeux pour les acteurs) :

Différencier l'entretien annuel et de l'entretien professionnel.

Les principes de base et les objectifs de l'évaluation.

Les enjeux et bénéfices, pour le collaborateur, le manager et l'organisation.

Faire progresser les performances d'une équipe et développer la motivation

2-Présenter l’intérêt de l’évaluation :

Organiser une réunion de présentation des enjeux de l'évaluation.

Faire comprendre les bénéfices pour les évalués.

Permettre aux évalués de se préparer

3-S'approprier les objectifs des différentes étapes de l'entretien :

Connaître les phases de l'entretien : préparer, conduire, négocier les objectifs et un plan d'action personnalisé.

Préparer l'entretien.

Faire le bilan de l'année écoulée.

Évaluer les résultats.

S'orienter vers le futur.

S'appuyer sur le support d'entretien, les méthodes et les techniques pour conduire les différentes phases de l'entretien annuel (outils de préparation, de mesure, de suivi, et documents d'évaluation interne).

4-S'entraîner à mener des entretiens annuels : Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité :

Le guide des bonnes questions

La préparation de l’évalué et l’autoévaluation

La grille de formalisation de l’évaluation

5-Mener des entretiens annuels : Acquérir les savoir-faire relationnels pour faciliter l'entretien :

Utiliser les comportements adaptés aux phases de l'entretien.

Féliciter et formuler une critique constructive.

Repérer son style d'écoute et exceller dans la relation.

Gérer les situations difficiles et les risques liés à l'évaluation. 

Sanction visée :

Attestation de suivi de formation

Modalités d’évaluation :

Questionnaire de début et de fin de formation pour valider les acquis – (Correction à l’oral)

Tarifs inter entreprise :

450 € prix net/participant

Tarif intra :

Nous consulter

Accessibilité aux personnes en situation de handicap :

Notre équipe étant attentive et sensibilisée au handicap, ICOM INSER est à l’écoute pour la prise en
charge adaptative de ce public.

Version 2025

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